虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。

[单选题] 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）

[单选题]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。A．工作分解结构(WBS)B．组织分解结构(OBS)C．资源分解结构(RBS)D．责任分配矩阵(RAM)

[单选题]为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要：（）A .组织图B .职责分配矩阵C .工作分解结构D .资源分解进度表

[单选题]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用

[单选题]招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括（）。A . 招标采购工作进度计划B . 历史信息C . 招标采购工作费用计划D . 招标采购工作分解

[单选题]在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划

[单选题]为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）A.高级管理层B.职能部门经理C.其他项目经理D.外部资源供应商

[单选题]为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）A.高级管理层B.职能部门经理C.其他项目经理D.外部资源供应商

[单选题]为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了( )A.高级管理层B.职能部门经理C.其他项目经理D.外部资源供应商

[单选题]为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）A.高级管理层B.职能部门经理C.其他项目经理D.外部资源供应商