A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
[单选题]你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）A . 召集一次变更控制委员会会议B . 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C . 准备变更请求D . 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
[单选题]你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（）A .召开变更控制委员会会议B .修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求C .准备变更请求D .立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
[单选题]你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求，并在这些要求方面达成了一致意见。项目工作正在按照进度计划进行着。每个人对于当前的进展状况似乎都挺满意的。你刚刚知道的一条新的规章制度会使项目的绩效规范有所变化。为了确保这个变更被融入项目计划，你应该：（）A . 召开变更控制委员会会议B . 修改工作分解结构（WBS）、项目进度计划以及项目计划，以反映新的要求C . 制定变更申请D . 立即向所有受影响的项目干系人通报要在项目中采取的新方法
[单选题]你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（）A .组织中执行项目的所有有关各方B .项目所有的干系人C .项目小组成员和项目发起人D .在沟通管理计划中指明的人
[单选题]你在处理一个电讯方面的项目。产品和系统要求已经由客户、你的经理和其他项目干系人同意并确定了。项目工作正在按计划进行着。到目前为止似乎人人都对项目的进展表示满意。你已了解到，一个新的调整需求将导致的项目某个绩效特性的变更。为保证这一变更已并入项目计划，你应该（）？A . 召开变更控制委员会会议B . 改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要C . 准备一个变更申请D . 立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目
[单选题]你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项？（）A . 利用从前项目的方案识别作为模板B . 重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据C . 利用从前项目的WBS作为模板D . 撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述
[单选题]项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）A . 召集一次变更控制委员会会议B . 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C . 准备变更请求D . 通知干系人将要对项目立即采取的新计划
[单选题]你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。A . 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B . 一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C .
[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A . 进行“购买”还是“自造”的分析B . 进行市场分析C . 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D . 审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商
[单选题] 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（28） 。（28）A． 召集一次变更控制委员会会议B． 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C． 准备变更请求D． 制订新的项目计划并通知项目干系人