甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价工作存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价工作。会议记录中的有关内容如下：
（1）李某认为，应设立薪酬与考核委员会，主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。除此之外，还应建立健全绩效管理的制度体系，建立有助于绩效管理实施的信息系统。
（2）王某认为，应构建绩效评价指标体系，指标体系应反映企业财务目标实现的关键成功因素，具体指标应含义明确、可度量。
（3）张某认为，评价指标体系确定之后，需要对每一个指标赋予一定的权重，同一评价指标，在对不同类型被评价对象进行评价时只能赋予相同的比重。可以将绩效指标分解成多个层次，通过下层元素对上层元素相对重要性的两两比较，构成两两比较的判断矩阵，求出判断矩阵最大特征值所对应的特征向量作为指标权重值。
（4）刘某认为，建立了评价指标体系后，可以采用指标体系综合计分方法，比如根据指数分析的基本原理，计算各项绩效指标的单项评价指数和加权评价指数，据以进行综合评价。
假定不考虑其他因素。
要求：
（1）根据资料（1），判断李某的观点是否存在不妥之处。
（2）根据资料（2），分析王某的观点是否存在不妥之处，说明理由；并指出成功的绩效评价指标体系的特点。
（3）根据资料（3），分析张某的观点是否存在不妥之处，说明理由；并判断张某提出的是哪种指标权重确定方法。
（4）根据资料（4），指出刘某提出的是哪种指标体系综合计分方法，并说明采用该种方法的优缺点。
（5）简述成功绩效评价的特征。

[问答题]甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价工作存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价工作。会议记录中的有关内容如下：（1）李

[问答题]乙公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价方法存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的有关内容如下：（1）刘

[问答题]甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价方法存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下：（1）李

[问答题]甲公司对于业绩评价工作非常重视，目前的业绩评价方法存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进业绩评价方法。会议记录中的部分内容如下：（1）李

[单选题]甲代表应该考核的工作绩效评价指标内容，乙代表企业实际要求的绩效评价指标内容，丙（甲与乙交叉部分）代表绩效评价指标的效度。下列说法中正确的是（）A . 甲中剩余处是污染B . 乙中剩余处是污染C . 丙越大，效度越高，缺失与污染越多D . 丙越小，效度越高，缺失与污染越少

[判断题] 绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。A . 正确B . 错误

[单选题]企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。A.资本保值增值率B.技术投入比率C.总资产增长率D.销售利润增

[单选题]企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。A.资本保值增值率B.技术投入比率C.总资产增长率D.销售利润增

[多选题] 管理绩效评价工作程序包括（）。A .收集整理管理绩效评价资料B .聘请咨询专家C .召开专家评议会D .形成定性评价结论

[单选题]绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）A . 绩效指标缺失B . 绩效评价指标的污染C . 效度D . 信度