采取事业部制的组织机构，能够使企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点，主要表现在()

A.不利于企业信息沟通

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.容易忽视企业整体的利益

E.决策依赖一个人，影响决策质量