班组长在落实目标管理中需要做到( )。

为减少不必要的协调管理流程，班组长要做到（）A. 班组内成员应建立职务意识B. 制定工作程序、工作标准规范、工作方法C. 制定工作计划与目标D. 建立畅通的沟通

[单选题]班组长在安全生产中应切实做到( )A．尽职尽责，安全生产B．安全第一，预防为主C．不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律D．安全生产，争创效益

班组长在制定班组目标时,应该考虑因素的有()。A. 公司的整体战略和长远目标B. 班组的资源和能力限制C. 班组成员的个人特长D. 竞争对手的动态和市场趋势

班组长在班组管理中应避免过度集权,其缺点包括()。A. 降低员工凝聚力B. 降低生产能力[2]C. 降低班组的适应能力D. 降低决策质量和员工的工作热情

班组长虽然要做到“以身作则、言传身教”，但是不用非得引导、培训班组员工。A. 对B. 错

[多选题] 班组长在班组培训工作中的角色应该是（）。A . 培训计划的制定者B . 培训计划执行的监督者C . 培训工作的教练D . 各培训部门之间的协调者E . 培训工作的组织者

[单选题]电力企业要重点加强班组长安全培训工作，落实培训责任和目标，确保（）将本企业班组长轮训一遍。A . 每月B . 每季度C . 每半年D . 每年

[单选题]班组安全日活动要做到“三落实”是（）落实.①内容②记录③人员④时间A .①②③B .②③④C .①③④D .①②④

[单选题]放炮三联锁制中，生产班组长在放炮前持（）。A .警戒牌B .放炮命令牌C .放炮牌D .停电牌

班组长在处理冲突时，（ ）的策略最为重要。A. 执行自己的观点B. 忽视冲突C. 妥协求和D. 公平、公正调解