(2024 国考地市 64)公司有六个编号依次为1~6的研发团队，现安排这6个团队参与甲、乙两个科研课题，要求每个团队参与一个课题。每个课题最少安排2个团队，每个课题安排一个团队负责，且负责团队不能是该课题所有参与团队中编号最小的团队。问有多少种不同的安排方式？

2.(2024贵州49 )企业将12个技术培训名 额 分配给甲、乙、丙三个研发团队。-|||-要求乙团队分配的培训名额比甲团队少,但比丙团队多,且每个团队至少分

[单选题]某个团队人数很少，但每个成员都是技术精英。团队负责人现接到一项艰巨任务，难度比较大，指派团队中任何一个成员都很难在规定时间内完成，则该团队负责人应：A

[问答题] 材料背景：凯茜·布福德是一个项目团队的设计领导，该团队为一个有迫切需求的客户设计一项庞大而技术复杂的项目。乔·杰克逊是一个分派到她的设计团队里的工程师。一天，乔走进凯茜的办公室，大约是上午九点半，她正埋头工作。“嗨，凯茜，”乔说，“今晚去观看联赛比赛吗？你知道，我今年志愿参加。”“噢，乔，我实在太忙了。”接着，乔就在凯茜的办公室里坐下来，说道：“我听说你儿子是个非常出色的球员。&rd

[单选题]公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）A . 项目管理B . 沟通管理C . 商业能力D . 软技能

[单选题]与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A . 项目经理能更大的控制资源B . 项目经理拥有全部的授权C . 沟通更容易D . 报告更容易

[单选题]某企业在软件园区的分公司有甲、乙两个开发团队，先从乙团队调走25人，此时甲、乙团队人数比为4:3，然后又从甲团队调走42人，此时甲、乙团队人数比为2:

[单选题]某企业在软件园区的分公司有甲、乙两个开发团队，先从乙团队调走25人，此时甲、乙团队人数比为4:3，然后又从甲团队调走42人，此时甲、乙团队人数比为2:

[单选题]某企业在软件园区的分公司有甲、乙两个开发团队，先从乙团队调走25人，此时甲、乙团队人数比为4:3，然后又从甲团队调走42人，此时甲、乙团队人数比为2:

[单选题]某企业在软件园区的分公司有甲、乙两个开发团队，先从乙团队调走25人，此时甲、乙团队人数比为4:3，然后又从甲团队调走42人，此时甲、乙团队人数比为2:

[单选题]某企业在软件园区的分公司有甲、乙两个开发团队，先从乙团队调走25人，此时甲、乙团队人数比为4:3，然后又从甲团队调走42人，此时甲、乙团队人数比为2: