与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）

[单选题]矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）。A .团队的组建以技术为中心B .团队成员是借用资源因此难以激励C .团队过度集中D .团队太大，难以操作

[单选题]在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A . 项目经理B . 项目集经理C . 职能经理D . 发起人

[多选题] 与团队导游服务相比，非团队导游服务的特点是（）。A .服务项目少且比较单一B .服务周期短但周转较快C .服务难度大D .游客自由度大，变化大

[单选题]矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A . 加强项目经理对资源的控制B . 项目团队可以有多个老板C . 沟通更加便捷D . 报告更加容易

[单选题]组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：（）A . 快速跟进B . 并行管理C . 资源平衡D . 地理上分散的团队或虚拟团队的工作

[单选题]与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。A . 项目主管B . 总经理C . 媒介总监D . 创意总监

[单选题]你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份（）。A . 给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作B . 项目章程C . 给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员D . 人力资源管理计划

[单选题]你是一个矩阵式项目团队的负责人，你的团队成员包括了很多技术领域专家，其中一个人最近有机会领导一个新项目，这对他既是挑战，也是难得的机会，因此他向你提出了离开团队的请求，你首先应该做什么？（）A . 允许他离开并接受新的任命B . 检查资源直方图C . 研究对项目影响D . 拒绝他的请求

[名词解释] 跨职能团队

[单选题]要成为一个团队必须具备团队的五个条件，下列所列举的内容中间不属于团队的是（）A .龙舟队B .销售小组C .旅游团D .下岗工人互助小组