A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
E.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
[多选题]当组织出现结构性失衡时，企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调
[多选题] 当组织出现结构性失衡时，正确的做法有（）。A . 扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要B . 进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位C . 进行针对性的专门训练，使内部员工能够从事空缺职位的工作D . 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员E . 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备
[多选题] 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。A . 扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要B . 进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位C . 进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作D . 进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员E . 对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备
[多选题]当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置B.缩短工作时间或降低人员的工资C.对人员进行有针
[多选题]当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是( )。A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置B.缩短工作时间或降低人员的工资C.对人员进行有针对
[多选题]当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是( )。A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置B.缩短工作时间或降低人员的工资C.对人员进行有针对
[主观题]企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()A．实现盈利水平平均享有B．战略不同C．工作环境不同D．业务不同
[单选题]企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）A . 实现盈利水平平均享有B . 战略不同C . 工作环境不同D . 业务不同
[单选题]结构性货币失衡往往表现为（）。A . 商品短缺B . 商品滞留C . 短缺与滞留并存D . 货币供大于求
[单选题]在企业发展的（ ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A．创立B．扩张C．稳定D．衰退