人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。

[单选题]人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资

[单选题]人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资

[单选题]人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资

[单选题]人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A．管理专家B．变革推动者C．员工激励者D．战略伙伴

[多选题]当考察人力资源部门和人力资源管理者在组织中是否扮演管理专家的角色时，考察的内容应为（　）。A.人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统B.人力

[多选题]当考察人力资源部门和人力资源管理者在组织中是否扮演管理专家的角色时，考察的内容应为（　）。A.人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统B.人力

[单选题]人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资源部的工作是（ ）。A．具体实施企业文化建设方案B．提出培训开发的具体意见C．具体实施部门的绩效考核D．规划员工的职业生涯

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供

[单选题]人力资源管理中员工的角色是（）。A . 人性化的机器B . 人性化的资源C . 人性化的资本D . 人性化的知本

[单选题]根据人力资源管理者的六项角色模型，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。A . 可信任的参与者B . 文化与变革的服务者C . 人才管理者/组织设计者D . 战略设计师