汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?

A．期望理论

B．强化理论

C．需求层次理论

D．双因素理论

[单选题]某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么?A．工人的素质没有达到他期望的水平。B．工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次。C．他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用。D． 以上说法都不对。

[单选题]青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？（）A .可以实现对员工的激励作用B .只能降低员工的不满，不可能起到太大的激励作用C .可能会产生的影响，取决于综合分析D .根据上述信息，无法做出有效判断

[问答题] 激发调动厨房员工积极性的意义？

[问答题] 企业应该如何激发员工的积极性？

[单选题]饭店人力资源管理应立足于充分调动员工的积极性，这是由人力资源的（　　）特点所决定的。A.时效性B.再生性C.能动性D.社会性

[单选题]直线管理者的人力资源管理职责包括()。①做出解雇下属员工的决策②改进下属员工的工作绩效③解释公司的政策和程序④使新员工融入组织A.①②③B.①③④C.

[单选题]人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。A .培训B .保障C .劳动保护D .关系协调

[单选题]饭店人力资源管理应立足于充分调动员工的积极性，这是由人力资源的（　　）特点所决定的。[2013年真题]A.时效性B.再生性C.能动性D.社会性

[单选题]为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人_____________。A . 能力远远高于任务要求的人B . 能力远远低于要求的人C . 能力略高于任务要求的人D . 能力略低于任务要求的人

[判断题] 饭店人力资源管理工作中，运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性，增强饭店员工的动力。A . 正确B . 错误