u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？

[主观题]?我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？

[主观题]u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助？

[主观题]u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？

[主观题]u 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？

[单选题]假如单位计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )A．积极参与竞争B．认为自己有能力胜任，毛遂自荐C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )A．认为自己有能力胜任，毛遂自荐B．积极参与竞争C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（ ）。A．认为自己有能力胜任，毛遂自荐B．积极参与竞争C．让单位好朋友推荐自己D．由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是()。A . 认为自己有能力胜任，毛遂自荐B . 积极参与竞争C . 让单位好朋友推荐自己D . 由领导来确定，任命谁都可以

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定，任命谁都

[单选题]假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（）。A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐B.积极参与竞争C.让单位好朋友推荐自己D.由领导来确定，任命谁都