你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效，支付款项，联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请，要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求，然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于：（）

[单选题]你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审，决定对合同进行修订。以上属于哪项活动？（）A . 管理采购B . 实施采购C . 形成合同D . 解决争议

[单选题]你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款以及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是（）工作的一部分。A . 合同管理B . 合同执行C . 合同格式D . 合同方案

[单选题]你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴？（）A .合同管理B .合同执行C .合同构成D .合同解决

[单选题]你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）A . 做一个趋势分析B . 应用挣值来评估得到的教训C . 要求每个合同签订方单独与你面谈D . 做一个采购审计

[判断题]用于保证主承建商按约向分包商和材料设备供应商支付与工程有关的工资、材料及设备费用，但这些分包商或材料设备供应商必须与主承建商有合同关系，分包商的材料供

[判断题]用于保证主承建商按约向分包商和材料设备供应商支付与工程有关的工资、材料及设备费用,但这些分包商或材料设备供应商必须与主承建商有合同关系,分包商的材料供

[单选题]你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。A . 确定质量管理中采用的具体测量指标B . 识别用于项目的质量标准C . 评估组织的质量政策及其对项目的影响D . 识别项目具体的质量管理角色和责任

[单选题]你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序，作为项目经理的你应该怎么做？（）A . 获得管理层批准后收尾程序B . 获得一个变更单C . 建立一个更加完整的程序D . 评估供应商新的详细程序的质量，如果好于现在的程序，就予以采纳

[单选题]承包商与某材料供应商于2004年3月1日签订了一个供货合同，合同中约定材料供应商在2004年6月1日向承包商交付货物100吨。在合同中约定了违约金为标的物的5%，该商品属于政府定价商品，其价格变化见下表。如果材料供应商在2004年8月1日才交货，则下面说法正确的有（ ）。 时间 2004.3.1 2004.6.1 2004.8.1 价格(元/吨) 700 800 900A．上面的事件属于材料供应商违约B．材料供应商应该支付违约金4000元C．材料供应商应该支付违约金4500元D．材料供应商共可收

[单选题]一个数据库有三个记录类型：（1）供应商，包含唯一的供应商编号、供应商名称和供应商地址；（2）零部件，包含唯一的零部件编号、零部件名称、描述和位置；（3）采购，包含唯一的供应商编号（引用的供应商记录中的供应商编号）、零部件编号（引用的零部件记录中的零部件编号）和数量。这个数据库有（）。A . 单一的平面文件结构B . 多层结构C . 关系结构D . 网络结构