项目章程对项目经理的意义在于（）

[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）A . 描述需要去完成的事情的细节B . 描述所有团队成员的姓名C . 给予项目经理权利D . 描述项目的历史

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作

[单选题]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）A . 创建详细的干系人登记表B . 创建需求文件C . 创建干系人管理策略D . 创建质量管理计划

[单选题]项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（）A . 正式任命与授权项目经理B . 批准项目预算与取得项目资金C . 组建项目团队和获取项目资源D . 意味项目的成功与失败

[单选题]施工项目经理职责的重点在于()。A . 规划B . 决策C . 指挥D . 控制

[单选题]施工项目经理职责的重点在于（　　）。A.规划B.决策C.指挥D.控制

[单选题]施工项目经理职责的重点在于（　　）。A.规划B.决策C.指挥D.控制

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）A . 确定主要可交付成果B . 开始制定项目管理计划C . 通过利用专家判断来评估项目章程的依据D . 与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准

[判断题] 强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。A . 正确B . 错误