项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） 

[单选题]项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（）A . 创建详细的干系人登记表B . 创建需求文件C . 创建干系人管理策略D . 创建质量管理计划

[单选题]项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）A . 确定主要可交付成果B . 开始制定项目管理计划C . 通过利用专家判断来评估项目章程的依据D . 与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准

[单选题]某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）A . 与赞助人共同研究项目章程B . 完成项目范围说明书C . 创建工作分解结构D . 等待章程获得正式批准

[单选题]项目章程对项目经理的意义在于（）A .描述需要完成工作的详细情况B .说明项目团队成员的名字C .授权于项目经理D .描述项目的历史信息

[单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）A . 描述需要去完成的事情的细节B . 描述所有团队成员的姓名C . 给予项目经理权利D . 描述项目的历史

[单选题]项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A . 创建项目范围说明书B . 确保所有的干系人有输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划上的工作

[单选题]项目章程经（）签字，即标志着项目获得批准。A . 项目经理B . 客户C . 启动者D . 专家

[单选题]项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）A .项目的目的或立项理由B .概要的里程碑进度计划C .项目工作的分解方式D .概要预算

[单选题]项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括()A.项目的目的或立项理由B.概要的里程碑进度计划C.项目工作的分解方式D.概要预算

[单选题]项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程，项目经理应该如何做？（）A . 继续项目，否则影响项目进度B . 请求发起人协调关键干系人，否则将无法获得项目所需资源C . 与关键干系人沟通，了解、评估、管理和平衡干系人D . 给关键干系人额外利益，以获得项目章程的批准