A . 参考之前类似的项目，估算项目，设定假设情况，并向客户建议一份变更管理计划，防止价值受到未来范围变更的影响
B . 根据类似项目做该项目估算，如合理的风险应急费用，防止估算收到未来安慰变更的影响
C . 估算明确定义的需求，并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户
D . 根据可用的信息估算项目，如出现任何范围变更，立即启动索赔
[单选题]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）A .与项目组成员讨论此问题B .提醒团队成员注意并制定预防措施C .与其他项目组经理讨论此问题D .更好项目组成员
[单选题]总行版手机银行个人客户每次只能增加一个缴费项目，考虑信息量及客户等待时间，缴费项目限定为（）个。A .3B .5C .10D .不限制
[单选题]（）也称客户订货提前期，是从客户签订销售合同开始，到客户收到订购的产品为止的时期。A . 需求周期B . 生产周期C . 配送周期D . 计划周期
[单选题]实务操作中，（ ）是否受理往往基于对客户或项目的初步判断。A.贷款申请B.贷前调查C.贷后监督D.贷款抵押
[判断题] 不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以期适当提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。A . 正确B . 错误
[单选题] 某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__(63)__。（63）A．质量成本分析 B．效益/成本分析 C．质量功能展开 D．过程决策程序图法
[单选题]为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）A . 记录变更请求的全部影响。B . 说服客户这个阶段不允许变更。C . 执行请求的变更，因为项目收尾受影响。D . 拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。
[试题]建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？
[单选题]在管理一个项目时，您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露，您首先应该：（）A .与其它项目经理讨论该班子成员B .与其它班子成员讨论您的怀疑。C .报告客户注意可能的风险D .与其它班子成员面谈以进一步评估情况。
[单选题]观点甲:某项目划分有多个单项合同，如果有投标人为获得整个项目合同而提出优康，可以考虑将整个项目作为一个整体合同授予中标人，A.全对B.全错C.甲对乙错