A .企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B .企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果,对此,老板应心存感激
C .企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D .企业规模越大,管理者越需要注意自己对下属的态度
[单选题]日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。A . 企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲B . 企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感C . 企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工D . 管理规模越大,管理者越需注意自
[单选题]松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”,他在人才管理方面也有丰富而独到的见解,松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说,松下在用人方面有“七招”。一是寻求70分人才松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高,不见得一定有用。招募适当的人才,如果认真求才,应该没有问题的,虽然不能达到100分,但达到70分是不成问题的,70分有时候反而会更好。二是人才不是“捡”来的,必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与
[单选题]日本松下电器公司下属的各个企业,都有被称为“出气室”的精神健康室,这是采用了()心理。A .激发模仿心理B .培养认同心理C .利用从众心理D . D.重视心理强化E .化解挫折心理
[单选题]:松下幸之助认为:“公司要发挥全体员工的勤奋精神,必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。”保障全体员工有安定的生活和工作,这( )。A.属于双因素理论中的激励因素 B.属于双因素理论中的保健因素C.既是激励因素又是保健因素 D.既不是激励因素又不是保健因素
[单选题]松下幸之助的经营哲学理论部包含下列哪一项。()A .玻璃式经营B .钢铁式经营C .自来水哲学D . D.水坝式经营
[单选题]“人创造环境,环境也创造人”的理论命题出自()。A . 丹纳《英国文学史•序言》B . 马克思、恩格斯《德意志意识形态》C . 布克尔《英国文明史》D . 史达尔夫人《论文学》
[单选题]液压站在调试时阀门有两紧两松下面哪个是对的()A . 7.1和12.6紧6.1和11.2松B . 6.1和7.1紧11.2和12.6松C . 7.1和11.2紧6.1和12.6松
[填空题] JT-C型机车信号点灯继电器采用日本松下公司的DS2Y-S-DC5V继电器,它的线圈内阻为()Ω,继电器标称工作电流40mA,功耗0.2W。
[问答题] 是从北京人的体质特征说明“劳动创造人”这一原理。
[主观题]是从北京人的体质特征说明“劳动创造人”这一原理。