当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。

[单选题]当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作

[单选题]当人员感到不满意时，就会产生（）的需要。A . 调离B . 变革C . 上访

[单选题]赫兹伯指出，公司的政策、管理和监管，人际关系，工作条件等因素与人们不满情绪相关的因素被称为（）。A . 激励因素B . 领导因素C . 协调因素D . 保健因素

[单选题]按照茨兹伯格的激励理论，当工资薪水、工作环境等保险因素已具备，但成就、认同、责任、成长等激励因素不充分时，员工将会( )。A.变得缺乏进取心而且会产生

[判断题] 赫茨柏格认为，不满意因素主要与工作环境条件相关。A . 正确B . 错误

[判断题] 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（）A . 正确B . 错误

[判断题] 双因素理论认为，人们工作满意的反面是工作不满意。A . 正确B . 错误

[单选题]工人对工作的不满意，不仅产生于工作环境和工资本身，而且很大程度上依赖于工人对工作的期望值与实际情况之间的差距。因此，大公司招聘员工，通过许愿来达到吸引工人的目的，是一种不明智的做法。从以上观点中可以推出下列哪项结论？Ⅰ．只要工人的期望值足够低，那么，不论工作本身如何，工人的满意程度都会很高Ⅱ．只要工作环境舒适并且工资水平较高，那么不论工人期望值如何，工人都不会产生不满意的情绪Ⅲ．随着工人期望值的增加，尽管企业有效地改善了工作环境、提高了员工待遇，员工的不满意情绪仍有可能得不到消除A．只有Ⅰ B．

[单选题]人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意，所以在人们不满意的时候，人们一般不容易想到的是（）。A . 马上辞职B . 将工作看作达到目的的方法C . 通过降低工作的重要性来改变看法D . 逐渐适应工作

[单选题]“工作环境差，同事人际关系不好”对应的应激源是（）A.心理性应激源B.社会性应激源C.生物性应激源D.正性事件E.灾难性事件