小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

[单选题]小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A .估计需要多少人B .估计需要多少设备和设施C .确定计算成本的方法是什么D .估计供应商的反应

[单选题]张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A .估计客户的反应B .估计需要多长时间C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。A .估计供应商的反应B .估计需要多少设备和设施C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。A .估计供应商的反应B .估计需要多少设备和设施C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。A .估计需要多少人和多长时间B .估计需要多少设备和设施C .确定计算成本的方法是什么D .明确项目的实施程序

[单选题]小李是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A .估计客户的反应B .估计需要多长时间C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。A .继续分解，从而列出项目的所有任务B .看一下每个主要任务，明确次一级的任务C .使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D .看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A .估计需要多少设备和设施B .估计需要多长时间C .确定计算成本的方法是什么D .确定每个人应承担的责任

[单选题]在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目进度表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确地成本估计D . 制定成本绩效计划

[单选题]一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）A . 进行风险分类B . 查阅项目文件C . 与干系人进行一对一的沟通D . 确定风险责任人