王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

[单选题]小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A .估计需要多少人B .估计需要多少设备和设施C .确定计算成本的方法是什么D .估计供应商的反应

[单选题]小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。A .估计需要多少设备和设施B .估计需要多长时间C .确定计算成本的方法是什么D .确定每个人应承担的责任

[单选题]小李是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A .估计客户的反应B .估计需要多长时间C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容，说法不正确的是（）。A .由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B .确定计算成本的方法是什么C .分析需要多少设备和设施D .估算完成该项目的时间

[单选题]要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A .①②③B .②③④C .①②④D .①③④

[单选题]张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A .估计客户的反应B .估计需要多长时间C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]小张是一名项目经理，打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。A .估计客户的反应B .确定计算成本的方法C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。A .估计供应商的反应B .估计需要多少设备和设施C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。A .估计供应商的反应B .估计需要多少设备和设施C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序

[单选题]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是______。A．企业环境因素B．员工管理计划C．盈利D．风险事件