柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。

[单选题]柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。A .拒绝展示变革的理由和利益B .获得供应商的理解和支持C .获得上级领导的支持D .让员工参与到变革的计划过程当中

[单选题]万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A .批评变革B .积极抵制C .消极抵制D .公开反抗

[单选题]柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。A .批评变革B .坚决反对C .公开反抗D .消极抵制

[单选题]某公司打算实施全面质量管理，一经提出，就听到反对的声音，员工反对的可能原因有（）。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本，损害财务状况A .①②③B .①②④C .②③④D .①③④

[单选题]组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ）。A．改革方式太过于激烈B．生产经营情况更加恶化C．改革使他们失去了工作的安全感D．一部分员工与领导因循守旧E．改革冲击他们已习惯的工作方法

[多选题]组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于()A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.

[多选题]组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于()。A.改革方式太过于激烈B.改革使他们失去了工作的安全感C.生产经营情况更加恶化D

[多选题]组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。人们反对变革的根本原因在于()。A.改革方式太过于激烈B.改革使他们失去了工作的安全感C.生产经营情况更加恶化D

[单选题]在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）A . 评估B . 反馈与指导C . 肯定D . 管理

[单选题]老年员工比年轻员工更加反对变革，是因为（　）。A.习惯性B.安全性C.利益性D.认识模糊性