压力过大，给团队带来的危害包括（）：

①工作积极性明显降低

②工作效率明显下降

③同事人际关系紧张

④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅

[单选题]供给学派认为（）边际税率会降低人们的工作积极性。A . 高B . 低C . 中D . 不变

[填空题] （）是指激发一个人工作积极性的强度。即工作积极性的高低与持续度。

[多选题]激发大学教师的工作积极性应遵循的原则包括（　）。A.精神激励与物质激励相结合B.奖励与惩罚相结合C.刚性与柔性相结合D.情感与制度相结合

[单选题]压力过大给团队带来的危害包括：（）①同事间人际关系紧张②团队成员之间交流，沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多A . ①②③B . ①②③④C . ①②④D . ①③④

[单选题]教育工作者工作积极性的源泉是（）A . 动机B . 兴趣C . 需要D . 性格

[多选题] 怎样提高教职工的工作积极性？（）A . 从研究并且满足需要入手，保护和调动教职员工的工作积极性B . 从工作动机的培养方面，激发教职工的积极性C . 从工作目标的设置方面激励教职工D . 从工作环境的营造方面，激励教职工

[单选题]调动教职工工作积极性的关键是（）。A .加强对教职工的纪律管理 B .实行物质奖励政策 C .为教职工创造专业发展的机会 D . D.加强思想政治教育，提高教职工的觉悟

[多选题] 甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降，开始出现“怠工”现象。经调查发现，原因是员工对公司的业绩评价方式不满意，认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动，意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中，适合该公司采用的评估方法包括()A .核对表B .自由报告C .简报D .评级和评分法

[多选题]从（　　）等维度可以观察分析员工的工作积极性。A.态度B.能力C.责任心D.主动性E.创造性

[单选题]实施绩效管理能够提高（）的工作积极性和创新能力。A .员工B .营销人员C .工作人员D .领导