在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

[单选题]矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）。A .团队的组建以技术为中心B .团队成员是借用资源因此难以激励C .团队过度集中D .团队太大，难以操作

[多选题] 在组织开发的方法中，团队建设培训内容有（）。A . 团队角色B . 团队沟通C . 团队互助D . 团队文化

[单选题]根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

[多选题] 在组织开发的方法中，团队建设方法的具体过程有（）。A . 再行动B . 行动C . 再冻结D . 解冻

[单选题]无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。A . 沟通障碍B . 相互冲突的利益C . 需要达成一致意见D . 权限不清

[单选题]在项目团队建设中，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是( )。A.集中办公B.鼓励团队成员间的沟通C.尽早建立团队基本规则D.奖励加班的成

[单选题]在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A . 项目经理B . 项目集经理C . 职能经理D . 发起人

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A . 协调员和联络员B . 有相当权力的项目经理C . 支持性人员D . 职能经理

[单选题]强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。A .组织实现目标的能力B .项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C .项目经理对小组资源的权利度D .团队成员的凝聚力

[单选题]Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）A . 为两个经理服务B . 他的绩效评价将被怎样处理？C . 他的忠诚有什么价值地位？D . 制定项目章程