平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：

[单选题]一个生产电子产品的企业，使用平衡记分卡进行绩效考核，其中，产品缺陷计入平衝记分卡的哪个维度A.客户维度B.财务维度C.内部流程维度D.学习与成长维度

[单选题]使用平衡记分卡，一个组织基于以下因素评估管理绩效A.经营成果的单一衡量标准，如剩余收益B.多种财务和非财务措施C.仅限多种非财务指标D.仅限多种财务措

[单选题]平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。A . 竞争对手信息B . 财务状况C . 业务流程D . 客户满意度

[判断题] 平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）A . 正确B . 错误

[单选题]平衡记分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于的行业E．是理念十分先进的“游戏规则”

[问答题] 简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统

[多选题] 平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效A . 财务层面B . 顾客层面C . 企业内部流程层面D . 学习与成长层面E . 工资、福利待遇层面

[单选题]在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标

[多选题] 平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于（）：A .消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性B .是考核系统与管理系统的完美结合C .以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作D . D.是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统E .防止了次优化行为

[单选题]（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。A . 会计角度B . 客户角度C . 内部流程角度D . 学习与发展角度