（）组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则，使一位员工同属于两个部门。

[单选题]一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？（）A .沟通计划B .沟通和职责矩阵C .人员编制和资源管理计划D .OBS

[单选题]学习弄组织建设强调，使组织内部的每一位员工认识到自身的（）。A .素质B .潜在能力C .价值D .能力水平

[单选题]后来，一位员工负责几条流水线，采用了（ ）A．科学管理原则B．工作轮换原则C．工作扩大化D．工作丰富化

[单选题]学习型组织建设强调，使组织内部的每一位员工认识到自身的（）。A .素质B .潜在能力C .价值D .能力水平

[试题]设有部门和员工两个实体，每个员工只能属于一个部门，一个部门可以有多名员工，则部门与员工实体之间的联系类型是()A．多对多B．一对多C．多对一D．一对一

[单选题]设有部门和员工两个实体，每个员工只能属于一个部门，一个部门可以有多名员工，则部门与员工实体之间的联系类型是（）A . 多对多B . 一对多C . 多对一D . 一对一

[单选题]在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()A .赫茨伯格B .马斯洛C .霍兰德D .泰罗

[填空题] 一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的_____________原则。

[判断题] 河南煤化集团所属每一个单位、每一位员工，都必须清楚知道企业所弘扬倡导的基本原则和工作理念，并认真遵守践行。A . 正确B . 错误

[主观题]事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则，是企业组织结构形成了一种纵横结合的联系。()