A.平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效
B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系