某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。

工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。

要求：
1、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2、事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3、事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4、针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5、针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

[问答题]某建筑工程双代号施工网络计划如图1所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。图1　某建筑工程双代号施工网络计划问题1．该施工网络计划

[问答题]背景资料：某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图5—2所示，该计划已过监理工程师审核批准。【问题】1．该网络计划的计算工期是多少?为确保工

[问答题]某工程双代号施工网络计划如图2-3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。图2-3双代号施工网络计划问题.如果工作C和工作G需共用

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[问答题]某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。图1　施工进度计划为有效控制工程施工质量，咨询

[问答题]某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（如图5-1所示）。该计划得到总监理工

[问答题]某工程施工总承包合同工期为20个月。批准的施工总进度计划如图6.4-1所示，各工作均匀进行。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图

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[问答题]某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工

[问答题]某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图(如图1所示)(时间单位：月)，并经总监理工程师和建设单位确认。施工中发生了如下事件：事件一：因为施工图纸