A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
[多选题]利用客户关系图来提取KPI,能够()。[2013年5月二级真题]A.分析客户的满意度标准B.了解企业的内外客户C.掌握为客户所提供的具体产出D.了解企
[多选题]KPI必须具有可测性,也就是说,()。[2013年5月二级真题]A.指标要易于获取B.数据资料要准确可靠C.数据资料要体现增值性D.各指标标准要有明确
[单选题]对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。[2010年5月二级真题]A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察
[单选题]企业(),不宜采用360度考评。[2016年5月二级真题]A.氛围积极向上,处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题,处于过渡期D.处于高速发展期
[单选题]在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。[2013年5月二级真题]A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企
[单选题]()是组织设计的最基本原则。[2014年5月、2013年5月二级真题]A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则
[多选题]品德测评法包括()。[2013年5月二级真题]A.问卷法B.抽样法C.投射技术D.访谈法E.FRC测评法
[单选题]()是组织设计的最基本原则。(2013年5月二级真题)A . 专业分工与协作原则B . 任务与目标原则C . 有效管理幅度原则D . 集权与分权原则
[单选题]在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
[单选题]在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献的产出归到一个更高的类别